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Análisis SWOT

El análisis SWOT, también llamado “análisis de alcance”, es una herramienta muy utilizada. Identifica las fuerzas, debilidades, oportunidades y amenazas relacionadas con una situación, un contexto, un programa o una campaña determinados. En tanto que las “fuerzas” y “debilidades” tienden a centrarse en cuestiones internas y la experiencia adquirida, el análisis de las “oportunidades” y “amenazas” se ocupa de aspectos externos y está orientado hacia el futuro.

Los análisis SWOT deben realizarse al comienzo del proceso de planificación estratégica para obtener una primera aproximación a las opciones posibles. En una etapa posterior del proceso puede utilizarse para verificar la viabilidad de la estrategia formulada y la necesidad de realizar ajustes. Este análisis brinda un excelente apoyo para el intercambio conjunto de ideas en talleres o para utilizar con el equipo o la alianza de la campaña.

Análisis SWOT

Fortalezas

 

 

Debilidades

Oportunidades

 

Amenazas

 

Instrucciones prácticas para realizar un análisis SWOT:

En un taller de planificación, la plantilla normalizada supra puede dividirse utilizando cuatro rotafolios o tableros grandes para el intercambio conjunto de ideas.  

  • Las fortalezas son factores internos de la organización o alianza que pueden ser especialmente importantes para la campaña, como los recursos humanos y materiales, el acceso a funcionarios gubernamentales encargados de adoptar decisiones o una buena reputación. En un taller, las preguntas “qué hacemos bien” y “de qué nos orgullecemos” ayudan a determinar estos elementos. Véase, además, Catálogo de recursos, infra.
  • Las debilidades son factores internos que pueden limitar la capacidad de la campaña, como la inexperiencia, los fondos limitados, la falta de contactos pertinentes y la deficiencia de capacidad.
  • Las oportunidades generalmente son factores externos, como aspectos de la  sociedad o comunidad que tienen el potencial para prestar apoyo a su campaña o que pueden utilizarse para llamar la atención pública. Pueden incluir la atención de los medios o un debate público preexistente generado por un acontecimiento que hace más visible la cuestión de la violencia contra las mujeres y niñas (VCM). Podría ser la ratificación de la Convención contra la Tortura u otro tratado pertinente por el parlamento nacional, una política nacional favorable o el nombramiento de un ministro gubernamental que preste apoyo al objetivo de su campaña. También podría ser un proyecto  nacional o internacional más importante en curso o previsto (por ejemplo una campaña de las Naciones Unidas o nacional) en la que basarse o de la cual se puede obtener apoyo. Elaborar un catálogo de oportunidades ayuda a determinar si vale la pena realizar una campaña y a definir un calendario eficaz. La existencia de una campaña nacional o internacional sobre el tema podría ofrecer la oportunidad de simplemente unirse a la campaña y/o adaptarla a las necesidades de su comunidad.
  • Las amenazas son factores externos, es decir factores que no están bajo su control directo, que pueden afectar negativamente a su campaña y obstaculizar el logro de sus objetivos y metas, como cuestiones de seguridad, un cambio de gobierno, un entorno social hostil o una crisis nacional.

Para obtener información útil mediante este ejercicio, deben describirse las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades lo más concretamente posible. Evite los conceptos abstractos como “clima político inestable”; en este ejemplo especifique los aspectos políticos inestables y la forma en que cada aspecto puede afectar al logro del objetivo y las metas de su campaña. 

 

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