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Liderazgo de una campaña

Se requiere gestión y liderazgo para facilitar la labor conjunta destinada a alcanzar el objetivo de la campaña. Los dos términos se superponen; “liderazgo” suele designar principalmente los aspectos de motivación, en tanto que “gestión” hace mayor hincapié en los procesos de organización y planificación.

En las alianzas, el término “dirección” se utiliza frecuentemente para referirse a la gestión en una agrupación voluntaria de organizaciones autónomas. Así, un comité de dirección suele ser un pequeño grupo de personas, que por lo general representan diferentes organizaciones de la alianza de la campaña, encargadas de adoptar las decisiones sobre la ejecución general de la campaña. Las campañas también pueden nombrar a un coordinador para la gestión cotidiana de la campaña o establecer grupos de tareas que reúnan a diferentes miembros en relación con aspectos concretos de la campaña, como la comunicación, que hagan la vigilancia y evaluación, o que se encarguen de subtemas determinados.  Véase también el arte de colaborar en una alianza infra.

Es fundamental que una campaña tenga cierta forma de liderazgo, aunque esta no se manifieste en una estructura de gestión formal o en cargos determinados. Idealmente, la realización de la campaña también desarrolla el liderazgo entre sus destinatarios, ya que estos podrían seguir promoviendo los objetivos de la campaña (campañas de cambio normativo o institucional) o instituir cambios en sus propias vidas (campañas de cambio de comportamiento).

Tipos de liderazgo: El liderazgo participativo y democrático se considera por lo general la forma más eficaz de realizar campañas, por cuanto está destinado a movilizar el compromiso de los participantes con la campaña y empoderarlos. También es importante la reputación de los líderes, y si aquellos a quienes la campaña procura movilizar e influenciar los consideran legítimos e influyentes.

Consejos prácticos para determinar el liderazgo necesario 

Visualice el liderazgo necesario para los diferentes niveles y actividades de la campaña:

  • ¿Cuáles son las tareas básicas que requieren liderazgo (por ejemplo, el diseño de la comunicación, la labor de los medios de comunicación, la organización de actividades…)?
  • ¿Cuántos líderes se necesitan para comenzar la campaña, en vista de las tareas básicas previstas?
  • ¿Qué competencias se necesitan para las tareas establecidas?
  • ¿A quién debe incluirse en la estructura de liderazgo para que refleja la alianza de la campaña y sus intereses?
  • ¿Cómo se respaldarán mutuamente los miembros del grupo de liderazgo y de qué otro apoyo disponen?

(Adaptado del conjunto de herramientas, Grupo de Trabajo para la Salud y el Desarrollo de la Comunidad, Universidad de Kansas (Estados Unidos))