Dans la planification de la campagne, les points suivants méritent une attention particulière :
Exemple : La Campagne We Can d’Oxfam Grande-Bretagne pour l’élimination de la violence domestique à l’égard des femmes rassemble des milliers de militants, des deux sexes, pour remettre en question les comportements abusifs. En Inde, au Pakistan, au Bangladesh, à Sri Lanka, au Népal et en Afghanistan, des intervenants se rendent au domicile des ménages et s’efforcent de persuader les couples de résoudre leurs différends sans recourir à la violence. La campagne vise à recruter 5 millions de bénévoles dits « changemakers » [faiseurs/agents de changement] d’ici 2011 afin de mobiliser 50 millions de personnes contre la violence.
Visionner un clip vidéo sur l’une des agents de changement de la campagne.
Oxfam Grande-Bretagne a décidé en août 2000 de lancer une campagne dans toute l’Asie du Sud. Il a fallu ensuite près de quatre ans d’un processus itératif de planification stratégique, comportant plusieurs séries de recherches et de consultations dans l’ensemble de la région, pour définir et planifier la campagne We Can [Nous pouvons}, qui a été lancée en septembre 2004. Son approche novatrice consistant à encourager les femmes et les hommes à prendre un engagement formel de mettre fin à la violence à l’égard des femmes et d’adopter des mesures appropriées dans leur vie a débouché sur un éventail impressionnant d’activités et de changements de comportement avérés de la part des personnes qui ont pris cet engagement, dénommées les « agents de changement ». (Source : Aldred & Williams, 2009. We Can: The Story So Far [Nous pouvons : l’histoire à son stade actuel]).
Lire la Stratégie de la campagne [en anglais].
Lire la external evaluation.
Consulter le site web de la campagne We Can et visionner d’autres clips vidéo.
Source : Aldred & Williams, 2009. We Can: The Story So Far.
Compte tenu de la nature de la campagne et de son contexte, les consultations pourront être menées sous forme d’ateliers, de groupes témoins, de rencontres face à face avec les parties prenantes ou de réunions virtuelles, par le biais de listes de diffusion de courrier électronique, de débats en ligne ou via Skype.
Il convient, dans la recherche formative, de combiner plusieurs méthodes et de faire usage de différentes sources d’information, de manière à tenir compte des différents points de vue et à vérifier les données recueillies. Lorsque l’on ne dispose pas de ressources suffisantes pour entreprendre des enquêtes de grande envergure, on peut avoir recours à des méthodes de recherche participatives, tels que des débats en groupes échantillons, pour se procurer les informations de base. Voir le chapitre Suivi et évaluation du présent module pour des conseils sur le recueil des données.
Exemple : La Campagne du drapeau rouge [en anglais] menée aux États-Unis par Virginia Sexual & Domestic Violence Action [Groupe d’action de Virginie contre la violence sexuelle et domestique], a fait un usage systématique de débats en groupes échantillons pour sa recherche et évaluation. Dans un premier temps, elle a eu recours à de tels groupes pour déterminer ce que les étudiants universitaires pensaient des relations et rendez-vous amoureux ainsi que leur volonté d’intervenir s’ils étaient témoins de faits troublants. Une fois les affiches initiales de la campagne réalisées, les concepteurs ont réuni de nouveau des groupes échantillons pour demander si la terminologie et les slogans retenus étaient appropriés, si le public cible s’identifierait aux modèles et si la présentation de l’affiche renforçait le message. Les concepteurs ont effectué des changements pour tenir compte des opinions exprimées lors de ces réunions.
Voir la Table des matières du Guide de planification des campagnes [en anglais] pour se faire une idée de l’ampleur et du niveau de détail des travaux de préparation recommandés avec le lancement d’une campagne.
Source : Potter, S. (2008): Incorporating Evaluation into Media Campaign Design [Intégration de l’évaluation dans la conception des campagnes médiatiques], Harrisburg (Pennsylvanie) sur VAWnet, projet du National Resource Center on Domestic Violence/ Pennsylvania Coalition Against Domestic Violence.
Dans les campagnes de grande envergure, il est conseillé de coopérer avec des institutions de recherche, de manière à assurer l’emploi de méthodes scientifiques rigoureuses, par exemple en procédant à un sondage de la population pour recueillir des données exhaustives sur le problème visé par la campagne. Toutefois, même lorsqu’elles sont soumises à de fortes contraintes budgétaires, les campagnes peuvent obtenir des conseils scientifiques de qualité, par exemple en travaillant avec des étudiants qui effectuent des recherches dans les domaines visés par la campagne ou sur la stratégie de la campagne dans le cadre de travaux de thèse.
L’enquête a été menée auprès d’un échantillon représentatif de 3 300 personnes dans 13 des25 provinces du pays en 2005 et une enquête de suivi réalisée en 2009 dans ces provinces sur un échantillon de quelque 3 040 personnes a évalué l’impact de la Loi sur la violence domestique adoptée en 2005 et des activités de sensibilisation en rapport avec la loi. L’enquête de 2009 a fait apparaître une baisse notable de l’incidence de la violence domestique qui, selon les déclarations des personnes interrogées, est passé de 63 % à 54 %. Les résultats des enquêtes ont été utilisés par des ONG cambodgiennes en tant qu’outils de plaidoyer pour maintenir l’attention sur la violence à l’égard des femmes. En 2007, par exemple, le Comité cambodgien pour les femmes (CAMBOW) a produit un rapport de suivi intitulé Violence Against Women: How Cambodian Laws Discriminate Against Women [Violence à l’égard des femmes : Comment les lois cambodgiennes discriminent envers les femmes].
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