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Pendant le conflit

Dernière modification: December 24, 2013

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Domaines de leadership 

  • Leadership dans les camps, initiatives en matière de sûreté, gestion des conflits, négociations de paix et sensibilisation aux préoccupations des femmes. Non seulement les femmes doivent participer directement aux efforts de prévention de la violence envers les femmes et les filles et en limiter les dégâts en s’organisant autour des préoccupations des femmes en matière de sécurité, mais elles doivent aussi participer aux efforts généraux visant à consolider la paix, puisque cela peut également contribuer à prévenir la violence envers les femmes et les filles.

 

Stratégies déterminantes 

  • Faire participer les femmes à la coordination des camps et à la gestion des camps. Veiller à ce que les femmes soient présentes au sein des comités de gestion des camps ou des abris. Employer un nombre égal de femmes et d’hommes dans le cadre des programmes de distribution alimentaire, afin de s’assurer que les besoins alimentaires des femmes soient comblés et de réduire la probabilité que les femmes adoptent un comportement à risque pour se procurer de la nourriture (CPI, 2007).

  • Organiser des réunions dans des lieux que les femmes peuvent facilement atteindre, où elles peuvent se rendre en toute sécurité, et où elles peuvent emmener leurs enfants (CPI, 2007).

  • Tirer parti des nouvelles possibilités qui s’offrent aux femmes. Un conflit peut donner l’occasion aux femmes de rejoindre le secteur public alors qu’elles en étaient exclues auparavant, par exemple en reprenant des rôles traditionnellement attribués aux hommes (Bouta & Frerks, 2002).

  • Soutenir les mouvements féminins pour la paix, les réseaux pacifistes et les organisations innovatrices et informelles de femmes œuvrant pour la paix. Ces groupes peuvent lever des fonds pour les activités économiques des femmes, attirer l’attention de l’opinion publique sur des aspects négligés du conflit, et plaider publiquement en faveur de la paix. Dans certains cas, ce genre de groupes de femmes s’est avéré plus efficace pour gagner le respect des membres locaux de la communauté (Moser, 2007).

  • Recruter davantage de femmes dans les forces de sécurité (Steinberg, 2007) (voir la section consacrée à la RSS).

 

Outils 

Pour des conseils relatifs à la structure des réunions participatives, voir le Programme alimentaire mondial. 2001. « Techniques et outils participatifs : Guide du PAM. » Rome, Programme alimentaire mondial.

L’Institute for Inclusive Security (Institut pour la sécurité inclusive) comprend le réseau Women Waging Peace, un réseau de plus d’un millier d’artisanes de la paix vivant dans des zones touchées par des conflits dans le monde entier. Ce réseau établit des liens entre ces femmes et avec les décideurs politiques en vue de partager leur expertise et leurs points de vue et de contribuer au renforcement mutuel du pouvoir d’action des femmes du monde entier.

Exemple : Des huttes de la paix ont été mises en place dans certains contextes où les femmes d’une communauté se rassemblent pour partager les informations dont elles disposent. En ces lieux, elles ont la possibilité de discuter des problèmes et des questions dont elles ont entendu parler ou qu’elles rencontrent dans leur communauté, et de prévoir des actions pour enquêter plus avant, faire connaître les problèmes qui se posent, ou résoudre des problèmes. Les femmes peuvent inviter les dirigeants locaux à assister à leurs réunions et à écouter leurs préoccupations qui portent sur différents sujets, et les membres de la communauté peuvent eux aussi se rendre aux Huttes de la paix pour y présenter des problèmes qu’il faut résoudre, ce qui renforce le leadership des femmes au sein de leurs communautés. Les espaces créés comme ceux-ci peuvent contribuer à faire entendre la voix des femmes et à mettre en avant leur présence au sein de leurs communautés.

Regarder une vidéo au sujet des Huttes de la paix.

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De plus amples informations au sujet des Huttes de la paix.

Source : résumé de Moser, 2007, p. 6.