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Définissez les paramètres et les objectifs du partenariat

Les partenaires doivent joindre leurs efforts en vue de la réalisation d’un objectif commun, ce qui implique un accord sur les objectifs fixés et les moyens utilisés pour les atteindre. Les participants au programme de villes sûres pour les femmes doivent s’accorder sur une définition des villes et des communautés sûres pour les femmes et sur les raisons pour lesquelles cette sécurité est importante. Les partenaires devront en outre s’entendre sur les questions prioritaires et les problèmes que leur communauté aura à régler dans un premier temps. Cela permettra de renforcer la coopération en quête d’une solution commune plutôt que de voir les uns travailler contre les autres. (Femmes et Villes international, 2007, 12). Par exemple, dans le cas où les services de police estiment que la sécurité urbaine exige une augmentation du nombre de patrouilles dans les rues, alors que leurs partenaires des services de santé considèrent comme prioritaire la mise en place de services de soins psychologiques pour les survivantes d’agressions sexuelles, les deux partenaires risquent de se faire concurrence pour obtenir les mêmes ressources plutôt que de coopérer à la réalisation d’un objectif plus important.

Ressource :

Community Assessment Planning Tool (sans date). Cet instrument de planification des évaluations communautaires, produit par le Département de la santé du Minnesota, peut être utile aux partenaires des projets de villes sûres pour les femmes et les aider à évaluer les types de violence sexiste sur lesquels ils souhaitent se concentrer et les publics qu’ils souhaitent atteindre par leurs activités. Disponible en anglais.

Souvenez-vous d’être patient et de projeter à long terme. La question de la sécurité des femmes est une question qui ne laisse pas indifférent et qui touche la vie de tout un chacun. Un programme d’aménagement de villes sûres pour les femmes implique la participation de nombreux partenaires d’horizons variés. Il faut du temps, dans ces conditions, pour forger des relations personnelles, établir la confiance et renforcer la compréhension mutuelle. (Community Coordination for Women’s Safety Project, 2005, page 45). Afin de donner aux partenaires le temps nécessaire d’établir une bonne entente,  le programme de villes sûres pour les femmes devra comporter des objectifs à long terme que les partenaires s’engageront à atteindre.

Pour de plus amples renseignements sur la manière de fixer des buts, des objectifs et des résultats, veuillez consulter la section Décidez du cadre conceptuel de la Conception des programmes.

Étude de cas : Une ville à la mesure des femmes : le rôle des municipalités dans l’atteinte de l’égalité entre femmes et hommes. (Michaud, A., 2004).

Fédération canadienne des municipalités et Femmes et Villes international, Canada; page 40. Cet outil fournit des descriptifs de partenariat entre les organisations de femmes et les municipalités, s’inspirant des exemples canadiens. Ces exemples tombent dans trois catégories de partenariat: informel, formel et juridique. Disponible en français, en anglais et en espagnol.

 

Continuum des partenariats on

Partenariats informels 

Partenariats formels 

Partenariats juridiques 

Description 

• Constitution de réseaux

• Partage de compétences

particulières

• Participation

• Rétroaction

• Activités partagées

• Lobby et défense des

droits et intérêts

• Mentorat

• Prêt de locaux

• Travail en nature/

bénévolat

• Définition des besoins

• Célébrations

• Projets conjoints

• Développement

communautaire

• Planification urbaine

• Élaboration de

politiques

• Comité officiels

• Commissions ou

conseils

• Présentations conjointes

• Recherche

• Formation

• Protocoles

• Plans d’action

• Ententes touchant la

prestation de services

• Commissions ou conseils

• Accords de financement

• Contrats

• Ententes établies par

la loi

 

Exemples 

Le Conseil sur la

condition de la femme

des T. N.-O. s’efforce de

faire progresser l’égalité

politique, sociale et

économique des femmes

dans les T. N.-O. Le

Conseil joue le rôle d’une

ressource pour les municipalités,

les hameaux et les

collectivités en envoyant

de la documentation sur la

violence à l’endroit des

femmes, des bulletins

d’information et des

ressources documentaires.

Le Conseil appuie les

femmes et les groupes

populaires de femmes en

vue de développer des

projets, d’obtenir du

financement et de rédiger

des propositions. Le

Conseil sur la condition

de la femme des T. N.-O.

a produit des boîtes à

outils et des modèles pour

promouvoir le leadership

des femmes, l’alphabétisation

et le développement du

bénévolat. Les partenariats

sont informels.

 

Ville de Charlottetown (Î.-P.-É.), Purple Ribbon Campaign (Campagne du ruban violet). La Ville a collaboré avec des partenaires de la communauté à

l’élaboration d’une réponse

communautaire à la violence

en milieu familial qui incluait

notamment l’accrochage

d’une banderole violette à

l’hôtel de ville. Le partenariat

a remporté un Prix Sécurité des femmes 2004 attribué par l’organisme Femmes et Villes international.

Changing Together: a Centre for Immigrant Women,

Edmonton, AB.

L’organisation travaille en étroite collaboration avec la Ville d’Edmonton. La directrice générale de l’organisation est vice-présidente de la Greater

Edmonton Foundation et les

membres du conseil du centre Changing Together sont aussi membres de plusieurs commissions de la Ville. Les

plans d’action et les protocoles

touchant la violence en milieu familial sont établis en collaboration. Le centre fait des présentations à la Ville sur des sujets de préoccupation intéressant les immigrantes et les réfugiées.

 

La YWCA collabore avec

des municipalités de tout

le Canada et offre un

éventail de services :

maisons de refuge pour

femmes battues, formation

et emploi, services de

loisirs.

La Ville de Saskatoon

(Sask.), a parrainé le projet

de recherche Accroître la

participation des femmes. La Ville a signé une entente

avec la FCM, administré

les fonds et travaillé à titre

de membre du comité

consultatif du projet avec

des partenaires communautaires.