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Última editado: September 14, 2012

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Establecer un refugio implica una importante inversión por parte de una variedad de partes interesadas, que normalmente son organizaciones comunitarias que prestan servicios directos; entes estatales (u otros donantes) que proveen recursos financieros, control de calidad y supervisión; y varias instituciones de todos los sectores y grupos sociales involucrados en el apoyo de las sobrevivientes como parte de una respuesta coordinada o red de derivación. Establecer un refugio implica realizar una extensa planificación avanzada y debe seguir un conjunto de principios rectores claros.

Un primer paso para establecer un refugio es movilizar un equipo que dirija la creación del refugio y siente las bases para su desarrollo. Este grupo debe estar conformado por personas con conocimientos básicos de las formas de violencia que padecen las mujeres en la comunidad, y los patrones y efectos más relevantes de dicha violencia (por ej. promotores; grupos de apoyo o autoayuda para las sobrevivientes; orientadores; abogados y asesores jurídicos; policía o proveedores de salud con experiencia en el tema).

El equipo planificador debe estar involucrado en el análisis situacional de la comunidad o comunidades meta (que abarque una revisión de la incidencia y prevalencia de la violencia; un mapeo de los servicios y recursos disponibles de actores estatales y no estatales; actitudes de las mujeres, comportamiento de búsqueda de ayuda y perspectivas de los apoyos que necesitan; y el marco legal y de políticas que traza el compromiso estatal con respecto a los refugios y los servicios conexos).

El equipo también debe estar involucrado en la elaboración de un marco programático, que ayude a asegurar que haya un entendimiento común de:

  • La visión, misión/propósito del refugio (por ej. ofrecer oportunidades de estabilidad en un entorno seguro y solidario).
  • Sus beneficiarias previstas (es decir, todas las mujeres y sus hijos e hijas, o solo ciertos grupos de sobrevivientes, etc.).
  • La estrategia (es decir, destrezas que serán desarrolladas para logara los objetivos del refugio).
  • Los valores que apoyará el refugio al lograr sus objetivos (por ej. seguridad, comunicación y autodeterminación).

Este proceso también puede mejorar los servicios, ayudar a la contratación de personal y colaboradores idóneos, focalizar la toma de decisiones y sentar las bases para el diseño del refugio (Lipton, 1996; Curran; Away From Violence - WAVE, 2004a).

 Ejemplo:

Barbados

El Club de Mujeres Empresarias y Profesionales de Barbados, tiene el propósito de promover la igualdad de participación de mujeres y hombres en el poder y las funciones de toma de decisiones. Dirige el único refugio para sobrevivientes de violencia de género en la isla.

La visión del refugio es una comunidad sin violencia doméstica para que cada hogar sea un espacio seguro para la familia que alberga.

La misión del refugio es ayudar a víctimas y sobrevivientes de violencia doméstica, adultas y menores, mediante la seguridad, intervención y apoyo; educar al público sobre la violencia doméstica; e interceder para lograr el cambio social contra la violencia doméstica.

Fuente: La base de datos de ONG profesionales del Caribe. Mujeres profesionales de Barbados.