¿Cuál es el producto de un reconocimiento?

Última editado: December 20, 2011

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El producto de un reconocimiento puede ser un mapa de la comunidad, un informe narrativo detallado sobre temas tratados en entrevistas, gráficos con resultados de encuestas, o preferentemente una combinación de todos ellos. El producto de un reconocimiento debe reflejar un análisis de la información basado en los derechos humanos.

Un reconocimiento situacional debe tener en cuenta los siguiente objetivos y ejemplos de preguntas pertinentes (UNDP, 2005). Las siguientes preguntas y consejos prácticos pueden ayudar a orientar el análisis de datos de reconocimiento.

  • Sitúe el problema en un contexto de derechos humanos:

    • ¿Qué derechos humanos están en juego? Para ver el marco internacional de tratados y estándares que protegen los derechos de las mujeres visite la página web ONU Mujeres.

    • ¿Qué tipos de reparaciones necesitan las mujeres y las niñas?

    • ¿Cómo se compara la situación actual con el marco internacional de derechos humanos?

    • ¿Existe un marco legal y está en línea con las normas internacionales de derechos humanos?

    • ¿Cómo promueven o entorpecen las normas y prácticas consuetudinarias, indígenas y otras informales, los derechos humanos de las mujeres en el contexto de este problema?

  • Piense en términos de temas, no instituciones – el sector justicia está compuesto de múltiples mecanismos mediante los cuales las mujeres intentan reclamar sus derechos a quienes tienen la responsabilidad de defenderlos.

  • Piense en términos de derechos y responsabilidades – cuando una mujer tiene un derecho, otra persona tiene una responsabilidad, y tanto la mujer como la persona responsable de otorgar una reparación deben tener los conocimientos y capacidades apropiadas.

  • Utilice datos, pero evite el bloqueo del análisis – recolectar datos cualitativos y cuantitativos, disponibles o recolectados recientemente, es un elemento crucial del reconocimiento evaluación, pero es fácil sentirse abrumado por la información. Mantenga el análisis simple y focalizado en el tema inicial que lo condujo a hacer la evaluación. No intente resolver todos los problemas del sector justicia al mismo tiempo.

 

El producto de un reconocimiento debe servir como base para orientar el desarrollo programático y debe ayudar a mover lo que comenzó como un fuerte deseo de reforma hacia una lista de metas y objetivos detallados y alcanzables.

Vietnam – Ministerio realiza evaluación de necesidades legales

 Como parte de la transición de un sistema legal subdesarrollado, estilo soviético, a un estado de derecho moderno basado en el orden legal, el Ministerio de Justicia vietnamita llevó a cabo una evaluación completa de necesidades legales . Debido a una grave escasez en el país de profesionales legales entrenados, el Ministerio de Justicia solicitó asistencia técnica y coordinación de donantes al Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo. 

La apropiación nacional de la evaluación aumentó las probabilidades de que el gobierno utilizara los productos, y demostró que las recomendaciones no fueron impulsadas por los donantes. Además, al planificar el alcance de la evaluación y los procedimientos del diseño para la necesaria colaboración interministerial con suficiente tiempo, la evaluación se mantuvo focalizada en su propósito, y relevante para los entes vietnamitas encargados de formular políticas.

Además de crear una evaluación completa de necesidades para el sistema legal vietnamita, el proceso ayuda a aumentar la capacidad y conciencia legal de quienes formulan las políticas y leyes en Vietnam. En virtud de esta influencia indirecta en los legisladores, muchas de las sugerencias de las evaluaciones han sido incorporadas en leyes recientemente promulgadas en Vietnam—un beneficio inesperado. Tener una visión completa de los recursos legales disponibles, generalmente puede arrojar información relacionada específicamente con la violencia contra las mujeres al resaltar las necesidades prioritarias.

 

Fuente: Banco Mundial– Vietnam. 2003. Delivering on its promise.