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Stratégie médias Types de couverture média Pour obtenir la couverture des médias Éducation des médias

Parmi les outils importants à employer dans le cadre de toute stratégie média en vue d’obtenir une couverture média spontanée aussi large que possible figurent : les avis aux médias, les communiqués de presse, les interviews, les dossiers de presse, les conférences de presse, les articles d’opinion, les lettres à la rédaction et les éditoriaux ouverts.

Les divers outils décrits ci-dessous le sont à titre indicatif et pour servir de guide général.  En effet, leur emploi est appelé à varier selon le pays, le contexte, la nature de l’environnement médiatique et les façons dont les médias fonctionnent. Il est essentiel, en conséquence d’avoir procédé à une cartographie de l’environnement médiatique concerné afin d’adapter et d’employer les outils décrits ici de manière optimale. Une conférence de presse, par exemple, peut ne pas avoir les mêmes composantes dans différents pays : s’il est courant en Asie du Sud-Est d’offrir des rafraîchissements et des aliments lors des conférences de presse, il en est bien plus rarement ainsi aux États-Unis ou en Europe.

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Leçons relatives à l’éthique

Dernière modification: January 03, 2012

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Modèles de changement : Le personnel de la campagne et les militant(e)s doivent être des modèles de rôle illustrant l’importance des normes égalitaires entre les sexes et des interactions exemptes de violence fondées sur l’ouverture, le respect et le dialogue. Ce ne sont pas en effet les seuls messages verbaux de la campagne qui compte et les personnes associées à la campagne qui n’appliquent pas les valeurs prônées dans leur pratique quotidienne et leur vie privée risquent de porter atteinte à la crédibilité de la campagne et à réduire ses chances de succès.

Exemple :

La campagne  We Can End All Violence against Women [en anglais] lancée en Asie du Sud en 2004, a su faire appel à des personnes et à des membres d’associations pour les encourager à se joindre aux activités et à devenir eux-mêmes des agents de changement et à promouvoir les relations égalitaires et exemptes de violence dans leur propre vie privée. La campagne a formulé des principes guide pour assurer la continuité de l’action chez les participant(e)s. Voir le site web de la campagne pour des témoignages d’agents de changement [ en anglais].

Initiative interne  pour commencer : Avant d’entreprendre une campagne publique visant à mettre fin à la violence à l’égard des femmes, il est recommandé aux organisations et aux alliances non spécialisées dans ce domaine d’exécuter d’abord une campagne interne pour accroître la sensibilité au problème et améliorer la compréhension qu’en ont leurs membres (Jolly, 2002. Gender and Cultural Change).  Ces initiatives internes produisent d’une part un apprentissage des plus utiles pour la campagne à venir, mais elles contribuent aussi d’autre part à renforcer les messages et les comportements appropriés et à souligner l’importance des règles éthiques dans les activités de la campagne. Par ailleurs, les hommes et les femmes appartenant à ces organisations qui ont résolu le problème de la violence à l’égard des femmes dans leur propre vie peuvent faire fonction de porte-parole puissants et renforcer la crédibilité et la cohérence de la campagne.

Voir aussi Principes directeurs : respect de l’éthique dans les activités de campagne.