Formation pour les militant(e)s

Dernière modification: January 03, 2012

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Les militant(e)s commmunautaires peuvent apporter un grand soutien aux campagnes, en particulier à celles qui visent à mobiliser un grand nombre de gens (et à produire des retombées du fait de la sensibilisation du public). La formation des militant(e)s communautaires (qui sont souvent des bénévoles) est indispensable et doit figurer dans les activités de planification stratégique et de mise en œuvre de la campagne. Elle permet de faire un emploi optimal des aptitudes, des connaissances et de l’enthousiasme des militant(e)s, assure une bonne compréhension de leur part de la cause et des grands objectifs de la campagne, et renforcer leur adhésion aux principes clés et aux messages de la campagne. Les séances de formation peuvent être dispensées en conjonction avec la présentation d’un dossier pratique/kit des militant(e)s afin de s’assurer que tou(te)s les intervenant(e)s feront usage d’une référence commune dans le cadre de la campagne. Voir aussi Choses à faire et à ne pas faire dans la gestion des bénévoles.

Formation aux activités de campagne pour l’élimination de la violence à l’égard des femmes et des filles

Cette formation doit présenter les caractéristiques suivantes :

  • Porter sur des sujets auxquels les apprenant(e)s s’intéressent et en rapport avec leur expérience en tant que point de départ, en intégrant dans la formation les constats de l’évaluation communautaire ou l’évaluation communautaire elle-même.
  • Poser les questions et formuler les problèmes, en impliquant les gens dans toute une gamme d’activités par la pensée rationnelle, les émotions et les actions.
  • Être fortement participative et démocratique, tou(te)s Ies participant(e)s étant encouragé(e)s à apprendre auprès des autres et à s’enseigner mutuellement.
  • Examiner les rapports de puissance inégaux entre les femmes et les hommes et être sensible à ces inégalités, par exemple en encourageant systématiquement les participantes à s’exprimer si elles manifestent des hésitations.
  • Faire l’objet d’évaluations régulières de la part des apprenant(e)s et des formateurs/formatrices. Des séances de formation de suivi peuvent être nécessaires pour vérifier la compréhension des concepts clés et pour renforcer les messages.

Sommaire de la communication du changement : Leçons à retenir des campagnes des militant(e)s en faveur des droits des femmes pour les changements juridiques et politiques.  Disponible en Anglais

Un Guide for community campaigning on violence against women in East Africa [Guide pour les campagnes communautaires sur la violence à l’égard des femmes en Afrique de l’Est] produit par Raising Voices décrit de manière très détaillée les premières étapes de l’évaluation communautaire et de la sensibilisation. 

Dossiers pratiques pour les militant(e)s

Les dossiers pratiques/kits pour les militant(e)s peuvent renforcer l’attachement de ceux-ci/celles-ci à la cause et favoriser la transmission d’un message cohérent. Ils peuvent se présenter sous la forme d’un livret contenant des instructions détaillées, tel que le  Kit de plaidoyer : Vers une convention du Conseil de l’Europe contre toutes les formes de violence masculine envers les femmes du Lobby européen des femmes (2010), ou une série complète de guides tels le Kit du militant d’Amnesty International qui fait partie de sa campagne Halte à la violence contre les femmes.

Ces dossiers peuvent aussi rassembler divers matériels imprimés, affiches, cartes éclair, livrets et autres, dans une pochette ou un sac spécialement conçus. On veillera à ce que leur présentation  soit attrayante pour les principaux utilisateurs/utilisatrices.

Le kit des « agents de changement » destiné aux militant(e)s de WE CAN en Asie du Sud est une pochette facilement reconnaissable contenant des livrets et des mini-affiches utilisables dans les débats en petits groupes. Des alliances locales de la campagne ont fourni des tee-shirts et des casquettes portant le logo We Can pour compléter ce kit. Voir les Outils pour les agents de changement [en anglais et en hindi] de la campagne. 

Quand utiliser des dossiers pratiques pour les militant(e)s ?

  • Si la campagne dure relativement longtemps (plusieurs années) et/ou si sa stratégie prévoit la mobilisation d’un grand nombre de militant(e)s.
  • Si la campagne dispose de ressources suffisantes, notamment d’assez de temps pour élaborer et pré-tester le dossier, puis pour le produire et le distribuer en nombre suffisant. Dans les campagnes visant à des changements de comportement, il faut élaborer un dossier destiné aux militant(e)s qui cible un public non spécialisé et le pré-tester auprès d’une large gamme de militant(e)s potentiel(le)s. Selon le contexte et les ressources, ce processus peut prendre un an ou plus.

 

Exemples de dossiers pratiques de qualité :

  • SASA! , qui signifie « maintenant » en kiswahili, est un outil de programmation complet et convivial destiné aux organisations qui visent mobiliser les communautés pour prévenir la violence à l’égard des femmes et l’infection par le VIH. SASA!, de Raising Voices (Ouganda) comprend des ressources pratiques, des instruments pour mener des activités, des outils de suivi et évaluation pour les interventions au niveau local,  des matériels pour les médias, le plaidoyer, la communication et la formation que de telles organisations peuvent employer pour intégrer ces questions transversales dans leur travail. Voir le Dossier complet pour les militant(e)s communautaires (en anglais) de  Raising Voices contenant des conseils pour les stratégies, les activités et le suivi et évaluation.
  •  La campagne We Can en Asie du Sud [en anglais et différentes langues régionales] vise à déclencher une réaction en chaîne de personne à personne et des changements d’attitude et de comportement à une échelle suffisante pour lancer un mouvement social de grande envergure en faveur de l’élimination de la violence à l’égard des femmes (Aldred, Williams, 2009. We Can: The Story So Far [We can : des origines à nos jours). Elle se concentre sur la sensibilisation et la mobilisation des communautés par l’intervention d’agents de changement, qui emploient toute une gamme d’outils dits outils des agents de changement qui sont téléchargeables à partir du site web de la campagne de la Thoughtshop Foundation qui les a conçus, en anglais, hindi, bengali et urdu.
  • Dans le cadre des préparatifs du 3e Congrès mondial contre l’exploitation sexuelle des enfants et des adolescents (en novembre 2008 à Rio de Janeiro), les organisateurs ont créé un Kit d’information pour les enfants et les adolescents prévoyant de participer au Congrès (en anglais).