Lobbyisme et heure des questions

Dernière modification: January 03, 2012

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Dans toute initiative de plaidoyer, il est important d’intervenir auprès des décisionnaires compétents et d’employer d’autres techniques de plaidoyer avant de décider de lancer une campagne publique, ainsi que pendant la campagne. L’obtention du soutien des décisionnaires peut accroître l’efficacité de la campagne, voir déboucher sur l’instauration du changement de politique/institutionnel souhaité sans avoir à faire campagne.

Conseils pratiques pour le lobbyisme

  • Prévoyez ce que vous allez dire. Veillez à ce que le message reste simple et pertinent. Sachez clairement ce que vous demandez au décisionnaire de faire, par exemple de voter pour un projet de loi particulier.
  • Si vous vous adressez à un membre du parlement et que vous êtes l’un/l’une de ses électeurs, commencez par le lui mentionner. Les parlementaires sont plus disposés à écouter les gens qui ont le pouvoir de les maintenir dans leurs fonctions (ou de ne pas les réélire).
  • Connaissez votre message. Après avoir déterminé (et éventuellement noté par écrit) ce que vous voulez que le/la décisionnaire fasse, pensez à un point clé ou à une anecdote personnelle à l’appui de votre position.
  • Connaissez votre public. Si vous ne savez pas grand-chose sur votre interlocuteur/interlocutrice,  renseignez-vous sur lui/elle et assurez-vous de déterminer quelle est sa position sur le problème auquel vous vous intéressez.
  • Personnalisez vos remarques. Reliez votre problème à la région ou au domaine thématique que le/la décisionnaire représente. Donnez des exemples précis.
  • Demandez un engagement spécifique. La meilleure façon d’encourager vos interlocuteurs/interlocutrices à entreprendre une action spécifique est de le leur demander. En cas de refus de leur part, encouragez-les à réfléchir à la question et faites-leur savoir que vous reviendrez les voir.
  • Communiquez plusieurs fois. Dans le plaidoyer au niveau de base, la quantité est aussi importante que la qualité. Une seule lettre exerce peu d’influence sur un/une décisionnaire. À mesure que vous continuez de surveiller l’état de la question, trouvez divers moyens de communiquer et de demander un appui ou une action spécifiques selon qu’il est approprié dans le processus politique.

Source : adapté d’après Global AIDS Alliance, 2009.

Heure des questions

On désigne par « heure des questions » au parlement et dans d’autres assemblées législatives les sessions au cours desquelles les parlementaires posent aux membres du pouvoir exécutif, tels que les ministres du cabinet, des questions auxquelles ceux-ci sont tenus de répondre. C’est là une pratique commune dans plusieurs démocraties parlementaires ainsi qu’au Parlement européen. Si ce mécanisme existe dans votre pays et si vous connaissez un membre du parlement favorable à votre cause, communiquez-lui votre note d’orientation et proposez-lui des questions spécifiques qu’il/elle pourra poser lors de telles sessions.

OUTILS :

Advocacy and Lobbying Manual [Manuel de plaidoyer et de lobbyisme] (Secrétariat de la  Décennie africaine des
personnes handicapées, 2006).  Ce manuel a été élaboré pour être utilisé dans les ateliers de la Décennie consacrés
au plaidoyer et au lobbyisme; il contient un plan détaillé sur l’exécution des travaux de plaidoyer dans tout domaine.
Disponible en
anglais.

Une réponse parlementaire à la violence contre les femmes : Conférence à l’intention des présidents et des membres des commissions parlementaires qui traitent de la condition de la femme et de l’égalité des sexes  (Campagne de l’Union interparlementaire; 2-4 décembre 2008, Genève). Disponible en anglais.  Voir aussi le site web de la campagne en anglais et en français.