Campagnes
AperçuChoses à faire et à ne pas faire
Stratégie médias Types de couverture média Pour obtenir la couverture des médias Éducation des médias

Parmi les outils importants à employer dans le cadre de toute stratégie média en vue d’obtenir une couverture média spontanée aussi large que possible figurent : les avis aux médias, les communiqués de presse, les interviews, les dossiers de presse, les conférences de presse, les articles d’opinion, les lettres à la rédaction et les éditoriaux ouverts.

Les divers outils décrits ci-dessous le sont à titre indicatif et pour servir de guide général.  En effet, leur emploi est appelé à varier selon le pays, le contexte, la nature de l’environnement médiatique et les façons dont les médias fonctionnent. Il est essentiel, en conséquence d’avoir procédé à une cartographie de l’environnement médiatique concerné afin d’adapter et d’employer les outils décrits ici de manière optimale. Une conférence de presse, par exemple, peut ne pas avoir les mêmes composantes dans différents pays : s’il est courant en Asie du Sud-Est d’offrir des rafraîchissements et des aliments lors des conférences de presse, il en est bien plus rarement ainsi aux États-Unis ou en Europe.

Interviews Avis aux médias Communiqués de presseConférences de presse Dossier de presse Lettres à la rédaction Articles d’opinion
Qu’est-ce que le suivi et évaluation (s&e)? Quand est-il logique de lancer une e-campagne ?Considérations Spéciales pour Le Suivi et Évaluation Des Campagnes de Lutte Contre La Violence à L’égard Des Femmes et Des Filles Évaluation de L’impact de La Campagne Partage Des Constats Exemples D’évaluations de CampagnesRessources pour Le S&E
Related Tools

Bailleurs de fonds individuels et communautaires

Dernière modification: January 03, 2012

Ce contenu est disponible dans

Les options
Les options

Bailleurs de fonds individuels

Les campagnes peuvent s’adresser à différentes catégories de personnes pour solliciter leur appui : les responsables de la campagne eux-mêmes et les membres de leurs réseaux sociaux; les participant(e)s aux événements de la campagne; les membres des communautés (dans les campagnes comportant une composante de mobilisation communautaire); les visiteurs qui consultent le site Web de la campagne et les autres membres du public cible; et les segments du grand public susceptibles d’être intéressés par le thème de la campagne.

Il existe de nombreuses techniques applicables pour obtenir des subventions et entretenir des relations productives avec les bailleurs de fonds. Beaucoup d’outils des campagnes de communication peuvent, par exemple, être employés par retenir l’attention de bailleurs de fonds potentiels de multiples manières. Les activités d’envoi de lettres, les sites Web et les événements publics peuvent comporter une composante de mobilisation de fonds : les lettres et les sites Web peuvent inviter les lecteurs/lectrices à faire un don en remplissant un formulaire; les militant(e)s peuvent recueillir les dons en espèces ou les adresses en vue de prises de contact ultérieures lors des événements de la campagne.

Exemple : Le groupe Urgent Action Fund Africa, ayant son siège au Kenya, a été l’hôte d’un événement de mobilisation de fonds très réussi à Nairobi. Il avait invité des chefs d’entreprise à assister à l’événement et à lui faire un don en l’honneur de leurs filles. Cette campagne a su à la fois atteindre les bailleurs de fonds locaux et obtenir leur soutien financier. (Global Fund for Women, 2007)

À noter : Dans beaucoup de pays, la loi définit la portée et la nature des activités de mobilisation de fonds auprès du public. Avant d’entreprendre de telles activités, il conviendra de rechercher les conseils de spécialistes sur les techniques de mobilisation de fonds appropriées localement et de se renseigner soigneusement sur les directives et les exigences juridiques.

Bailleurs de fonds communautaires

Dans les campagnes qui comportent une composante de mobilisation communautaire, l’apport de contributions financières et en nature de la part des communautés concernées peut renforcer les campagnes tant en termes de ressources disponibles que de crédibilité. Le succès de ces campagnes dépend au premier chef d’un réseautage efficace au niveau des communautés pour obtenir l’implication d’une large gamme d’entreprises, d’associations, de clubs et de groupement confessionnels et autres.

Exemple : L’organisation Tewa, fonds féminin népalais axé sur le renforcement de la démocratie et la paix, a su obtenir la participation de centaines de bénévoles népalais(e)s pour mobiliser des fonds auprès des communautés locales. L’organisation a formé et encadré les bénévoles, qui ont mobilisé plus de 15 000 dollars. (Global Fund for Women, 2007)