Campañas
SinopsisQué hacer y qué no hacer
Estrategia para los medios de comunicaciónTipos de cobertura mediáticaCómo atraer la cobertura mediática Educar a los medios de comunicación

Entre las herramientas importantes que debe tener toda estrategia de medios para lograr tanta cobertura mediática como sea posible figuran notas de prensa, comunicados de prensa, entrevistas, carpetas de prensa, conferencias de prensa, artículos de opinión, cartas al editor y editoriales.

Las herramientas que se enumeran aquí son solo una guía. Su aplicación y uso pueden variar según el país y el contexto, según la naturaleza del entorno mediático y las formas en que funcionan los medios de comunicación. Por consiguiente, es decisivo haber hecho un catálogo  amplio del entorno mediático para adaptar y usar mejor las herramientas descritas. Así pues, una conferencia de prensa podría tener componentes diferentes en distintos países: en Asia Sudoriental a menudo es común ofrecer bebida y comida en las conferencias de prensa, en tanto que en los Estados Unidos y Europa es menos probable que esto suceda.

Entrevistas Anuncios a la prensa o los medios de comunicación Comunicados de prensaConferencias de prensa Carpeta de prensaCartas al editorColumnas editoriales y artículos de opinión
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Prevención de conflictos

Última editado: January 03, 2012

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La claridad en materia de estrategia, estructura y procedimientos reduce el posible conflicto. Toda reunión que suponga la adopción de decisiones que afectan al equipo o la alianza de la campaña debería documentarse en un informe breve y distribuirse a todos los miembros.

Cultivar las aptitudes interpersonales, como el respeto por la contribución de todos los miembros de la campaña, también desempeña un papel fundamental en la prevención de conflictos. Esto forma parte integral de las normas éticas que deberían seguir las campañas. Además, las  consultas periódicas para garantizar que las voces de los miembros no solo se escuchen sino también se tengan en cuenta, contribuirán en gran medida a limitar el posible conflicto.

Consejos prácticos:

El conjunto de herramientas  (en inglés) de la Universidad de Kansas recomienda las “6 R” para mantener la participación de todos los interesados. Las “R” pueden abordarse en un proceso continuo de consultas formales o informales y solicitud de información dentro de un grupo o alianza:

  • Reconocimiento.  Las personas desean que se reconozcan sus contribuciones.
  • Respeto. Las personas desean que sus valores, cultura, ideas y tiempo se respeten y tengan en cuenta en las actividades del grupo.
  • Responsabilidades. Las personas desean asumir responsabilidades claramente definidas en la coalición a fin de sentirse valiosas.
  • Relaciones. Las personas desean tener la oportunidad de establecer y consolidar redes tanto personales como profesionales para tener mayor influencia y apoyo.
  • Recompensas. Las personas esperan que las recompensas de participar en una relación de colaboración superen los costos.
  • Resultados. Las personas responden a resultados visibles que guardan relación clara con efectos que son importantes para ellos y que pueden relacionar claramente con su participación en la coalición.