Campagnes
AperçuChoses à faire et à ne pas faire
Stratégie médias Types de couverture média Pour obtenir la couverture des médias Éducation des médias

Parmi les outils importants à employer dans le cadre de toute stratégie média en vue d’obtenir une couverture média spontanée aussi large que possible figurent : les avis aux médias, les communiqués de presse, les interviews, les dossiers de presse, les conférences de presse, les articles d’opinion, les lettres à la rédaction et les éditoriaux ouverts.

Les divers outils décrits ci-dessous le sont à titre indicatif et pour servir de guide général.  En effet, leur emploi est appelé à varier selon le pays, le contexte, la nature de l’environnement médiatique et les façons dont les médias fonctionnent. Il est essentiel, en conséquence d’avoir procédé à une cartographie de l’environnement médiatique concerné afin d’adapter et d’employer les outils décrits ici de manière optimale. Une conférence de presse, par exemple, peut ne pas avoir les mêmes composantes dans différents pays : s’il est courant en Asie du Sud-Est d’offrir des rafraîchissements et des aliments lors des conférences de presse, il en est bien plus rarement ainsi aux États-Unis ou en Europe.

Interviews Avis aux médias Communiqués de presseConférences de presse Dossier de presse Lettres à la rédaction Articles d’opinion
Qu’est-ce que le suivi et évaluation (s&e)? Quand est-il logique de lancer une e-campagne ?Considérations Spéciales pour Le Suivi et Évaluation Des Campagnes de Lutte Contre La Violence à L’égard Des Femmes et Des Filles Évaluation de L’impact de La Campagne Partage Des Constats Exemples D’évaluations de CampagnesRessources pour Le S&E
Related Tools

Généralités

Dernière modification: January 03, 2012

Ce contenu est disponible dans

Les options
Les options

La stratégie de campagne est la feuille de route qui guide la planification et l’exécution de la campagne. Elle établit le but de la campagne, arrête les plans dont il est convenu, relie les activités aux objectifs et fournit un point de référence au cours de l’exécution, du suivi et de l’évaluation. L’avantage d’un document de stratégie écrit est que l’on peut le communiquer à d’autres parties, en débattre et y apporter des modifications lors du déroulement de la campagne. La stratégie indique également les approches, méthodes et outils à employer en vue de la réalisation des objectifs de la campagne et constitue un élément clé de communication transparente avec les autres parties prenantes ainsi que de mobilisation de fonds auprès des donateurs institutionnels.

À noter :

Les processus de la planification et de la stratégie de la campagne peuvent se chevaucher, voire être interchangeables dans certains cas. Il est facile de les distinguer l’un de l’autre, dès lors que l’on sait que la planification détermine CE QU’IL Y A à faire et la stratégie COMMENT PROCÉDER pour le faire.

Une théorie du changement peut faire fonction de stratégie pour une campagne de lutte contre la violence à l’égard des femmes, si l’on peut répondre de manière satisfaisante aux questions suivantes :

  • Les hypothèses, les stratégies et les résultats correspondent-ils à la finalité de la campagne ? 
  • Les hypothèses et les stratégies sont-elles cohérentes entre elles ? En d’autres termes, ce que la campagne entend accomplir est-il logique par rapport à sa justification ?
  • Les acteurs sociaux ciblés correspondent-ils aux stratégies et la campagne est-elle vraiment en mesure de les influencer ?
  • Les stratégies promettent-elles d’être les moyens les plus efficients et efficaces d’obtenir les changements souhaités de la part des acteurs sociaux ciblés ?

Il faut en outre tenir compte du poids relatifs des composantes et de leurs influences réciproques. Selon le contexte, certaines composantes peuvent être plus importantes que d’autres. Dans les situations complexes, par exemple, où l’on ne peut pas définir à l’avance ce que l’on entend accomplir, ni même dans certains cas ce que l’on fera, il peut être plus important durant la phase de planification de définir la finalité, les hypothèses et les acteurs sociaux que les stratégies et les résultats.

(Source : Ricardo Wilson-Grau, communication personnelle)