Cadrage de l’alliance

Dernière modification: January 03, 2012

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Le cadrage de l’alliance, à savoir la détermination de la façon dont l’alliance se définit et se présente, est important pour obtenir la coopération en faveur d’une cause commune et pour assurer la bonne transmission, la crédibilité et l’efficacité du message de la campagne. Il doit être guidé par la stratégie de la campagne, et en particulier sa théorie du changement, et par les publics cibles repérés. L’alliance peut par exemple se définir comme un mouvement d’hommes de divers horizons socioéconomiques qui veulent mettre fin au viol, ou comme une association d’institutions et d’avocats spécialisés conseillant le parlement sur un nouveau projet de loi.

Dans l’exemple ci-dessous, une alliance d’ONG qui réunissait des organisations possédant divers avantages comparatifs et qui représentait une large segment de la société s’est positionnée habilement en tant qu’initiative de défense bien informée auprès des institutions gouvernementales, tout en organisant simultanément des rassemblements confrontationnels de grande envergure pour accélérer l’action des autorités.

 

Exemple : La campagne pour l’application de la loi sur la violence domestique en Afrique du Sud (1999) a combiné les forces du Soul City Institute for Health and Development Communication [Institut Soul City pour la communication dans les domaines de la santé et du développement], avec son feuilleton télévisé à succès sur la santé et le développement, et celles du National Network on Violence against Women (NNVAW) [Réseau national sur la violence à l’égard des femmes], avec son vaste public aux niveaux de base et ses liens structurels avec les principaux services gouvernementaux concernés. La crédibilité des deux organisations auprès d’un large public et de milieux gouvernementaux ainsi qu’une relation de longue date établie avec les journalistes et la couverture de presse favorable qui en résulte, de même que l’aptitude du NNVAW’s à mobiliser des foules immenses pour les événements de ses campagnes ont été des composantes clés de la réussite de cette campagne. (Usdin et al., 2000)

Lire l’étude de cas de Soul City.

On trouvera un compte rendu instructif de la campagne dans Usdin, S. et al, The Value of Advocacy in Promoting Social Change: Implementing the New Domestic Violence Act in South Africa [La valeur du plaidoyer dans la promotion du changement social : l’application de la nouvelle loi sur la violence domestique en Afrique du Sud] paru dans Reproductive Health Matters, Vol. 8, No.16, pp.55-65, (2000).