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Stratégie médias Types de couverture média Pour obtenir la couverture des médias Éducation des médias

Parmi les outils importants à employer dans le cadre de toute stratégie média en vue d’obtenir une couverture média spontanée aussi large que possible figurent : les avis aux médias, les communiqués de presse, les interviews, les dossiers de presse, les conférences de presse, les articles d’opinion, les lettres à la rédaction et les éditoriaux ouverts.

Les divers outils décrits ci-dessous le sont à titre indicatif et pour servir de guide général.  En effet, leur emploi est appelé à varier selon le pays, le contexte, la nature de l’environnement médiatique et les façons dont les médias fonctionnent. Il est essentiel, en conséquence d’avoir procédé à une cartographie de l’environnement médiatique concerné afin d’adapter et d’employer les outils décrits ici de manière optimale. Une conférence de presse, par exemple, peut ne pas avoir les mêmes composantes dans différents pays : s’il est courant en Asie du Sud-Est d’offrir des rafraîchissements et des aliments lors des conférences de presse, il en est bien plus rarement ainsi aux États-Unis ou en Europe.

Interviews Avis aux médias Communiqués de presseConférences de presse Dossier de presse Lettres à la rédaction Articles d’opinion
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Dissolution ou transformation d’une alliance de campagne

Dernière modification: January 03, 2012

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Les options
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Une fois que la campagne a atteint ses objectifs, une alliance peut décider de se dissoudre ou d’établir une organisation qui assurera un suivi ou un accompagnement des changements ayant résulté de ses activités.  Elle peut aussi souhaiter porter les activités à une échelle supérieure, pour en étendre l’impact à des publics cibles, des secteurs ou des domaines géographiques plus vastes. Elle peut également décider d’apporter son aide à une autre organisation ou à une autre alliance qui, inspirée par la campagne, souhaite prendre celle-ci pour modèle.

Pour des conseils sur les stratégies de sortie, d’adaptation et d’accroissement d’échelle ou sur le transfert d’un modèle de campagne, voir la section Stratégies de sortie, d’adaptation et d’accroissement d’échelle du chapitre Stratégie de campagne du présent module.

 

Exemple : L’organisation Women’s Initiatives for Gender Justice (WIGJ) a été fondée par le Groupe de travail de femmes sur l'égalité de traitement des hommes et des femmes par la CPI après le succès de sa campagne de plaidoyer visant à faire en sorte que les crimes sexistes soient inclus dans le mandat et les procédures de la Cour pénale internationale (CPI). WIGJ qui a son siège à La Haye, exerce un suivi des activités de la CPI et agit lorsque les questions féminines semblent être négligées par la Cour. C’est ainsi que l’organisation a effectué une visite dans le nord de l’Ouganda en 2004 lorsqu’il est apparu que des crimes commis envers les femmes ne faisaient pas l’objet d’une attention suffisante dans l’enquête menée par la CPI sur la situation. À la suite de cette visite, la CPI a pris contact avec certains groupements de femmes en Ouganda pour remédier à ce problème.

(Source : Communication personnelle de Vahida Nainar, ancienne directrice du Groupe de travail de femmes sur l'égalité de traitement des hommes et des femmes par la CPI)